某公司新橋擴建生產用房項目施工組織設計(DOC 125頁)

第一章總體施工大綱
對工期的說明
對工程質量的說明
對安全管理、文明施工的說明
管理協調方式
編製依據
第二章工程概況及施工部署
工程概況
施工總體部署
第三章綜合技術方案
大型施工機械
樁基工程
基礎土方工程
鋼筋砼工程
砌築工程
鋼結構工程
裝飾工程
腳手架工程
安裝工程
總體安排
第四章施工方案及技術措施
一、土建工程
測量方案
基礎挖填土方
模板工程
鋼筋工程
混凝土工程
門窗安裝工程
抹灰工程
塗料粉刷工程
外牆麵磚工程
屋麵工程
樓地麵工程
二、安裝工程
.動力、照明安裝調試方案：
.給排水工程安裝試壓衝洗方案：
通風空調管道製作安裝方案
通風空調係統調試方案
工藝管道安裝試壓吹掃方案：
第五章施工組織計劃
施工技術、管理力量配備及主要職責
項目組織結構圖
本工程技術管理人員職能表
第六章質量保證體係及管理措施
質量保證體係
工程項目質量管理目標
質量體係程序流程
質量技術措施
質量檢驗及驗收計劃
質量管理網絡圖
第七章安全、文明施工保證措施
施工安全保證措施
現場環境衛生保證措施
防止揚塵措施
項目安全管理網絡
安全監控管理程序圖
安全緊急事故處理流程
第八章節約成本措施
第九章工程進度計劃及保證措施
施工總進度計劃表
保證工期實現的主要技術管理措施
第十章企業技術裝備
第十一章合同管理措施
製定合同管理製度
公司領導在合格管理中起關鍵作用。
認真做好合同簽訂時的管理，為履行合同打好基礎。
認真履行合同，加強履約管理
第十二章工程竣工資料的製備和提交
工程技術資料管理製度
第十三章施工平麵布置圖
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