電信18新利真人网 管理現狀及“入世”後的對策(doc 9頁)

一、中國電信的18新利真人网 管理麵臨新的挑戰
二、中國電信各級企業18新利真人网 管理現狀
三、“入世”後的18新利真人网 管理對策

一、中國電信的18新利真人网 管理麵臨新的挑戰
1．要實行公司化和國際化運營，需要更多綜合素質人才，中國電信麵臨如何提高現有人員的綜合素質，使之適應企業發展需要的挑戰。去年上半年，中國電信的業務收入增長率隻有5.8%，近20年來首次低於同期GDP的增長速度。這不是一個簡單的數字變化，它體現了一種高速發展後的必然趨勢：中國電信以前的發展主要靠量的擴張，是靠加大投資力度來實現的；一旦投資力度減弱，增長必然減緩，這是一種粗放型的經濟增長。現在要實現可持續發展，必須充分盤活資產存量，這其中也包括盤活現有18新利真人网 存量。現在的員工隊伍大部分是在政企合一、壟斷經營環境下成長起來的，沒有充分經曆市場競爭的磨練，缺乏對國外同行的研究，沒有公司化和國際化運營的經驗。而中國加入WTO後，競爭的序幕已經拉開，如何迅速調整人才結構、提高現有人員綜合素質，對電信企業18新利真人网 管理工作提出了挑戰。

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