高速公路監控係統施工組織設計(DOC 8頁)

一、施工進度計劃
三、材料、設備、人員進場計劃、資源的安排
二、詳細施工方法、順序、時間
五、質量控製方法、手段（措施）
六、質量保證體係
四、項目管理組織設置與人員分工（1）基礎施工
（1）建立以項目經理為核心的質量保證體係，明確各級技術、物資、
質量管理人員的職責，對工程實行全過程控製、保證質量目標的實現；
（1）物資采購前要提出采購計劃，列明產品的特性指標，審核入選生產廠家的資質，
選擇產品質量好及社會信譽高的廠家提供產品，保證高質量的產品應用到工程中；
（1）負責履行合同的質量、進度、合同管理等全麵工作；
（1）負責工程技術、質量及安全管理，主持工程質量的自檢，確保施工質量達到設計規範的要求；
（1）負責工程進度的管理和與各部門協調工作；
（1）負責本工程設備、材料的采購、裝卸、保管、發放；
（1）負責進場材料的報驗；
（2）人井施工
（2）積極采用新技術、新工藝，杜絕質量事故。定期研究、
分析工程施工質量情況，對存在的問題製定相應的糾正及預防措施；
（2）設備到場後由承包商、監理共同進行檢查，做好現場檢查紀錄；
（2）負責協助監理工程師對本工程設備、材料的質量檢驗、驗收；
（2）負責收集進場材料的各種資料及說明；
（2）負責檢查施工質量；
（2）負責詳細施工方案、施工工藝的確定；
（2）負責配合業主、監理工程師對項目實施的指導、監管工作
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