某辦公樓內裝飾施工組織設計方案(DOC 138頁)

第一章前言
第二章概述
第節第一節編製說明及依據
第節第二節工程概況
第三章本工程的項目管理
第節第一節組織管理機構及項目管理製度
第節第二節項目施工管理體係
第節第三節擬投入本工程施工管理人員一覽表
第節第四節本項目管理人員簡曆表
第節第五節本工程施工難點
第節第六節與其它專業協調
第四章施工準備
第節裝飾工程施工準備的原則
第節內業與資料準備
第節外業與物質準備
第節主要準備工作完成時間及負責人
第節臨時施工用電組織設計
第五章施工工序及施工工藝
第節第一節抹灰工程、刷漿工程
第節第二節門窗工程、吊頂工程
第節第三節隔斷工程、飾麵工程
第節第四節地麵工程、塗料工程
第節第五節玻璃工程、裱糊工程
第節第六節花飾工程、固定家具工程
第六章裝修材料及使用機具
第節第一節裝修材料的進場驗收計劃
第節第二節裝修材料的質量保證
第節第三節倉庫管理
第節第四節施工機具
第七章工程進度
第節第一節施工進度計劃及進度控製
第節第二節勞動力配置計劃
第節第三節保證天工期的具體措施
第八章工程質量
第節第一節工程質量要求及質量控製內容
第節第二節質量保證體係
第節第三節質量控製製度
第節第四節質量控製措施
第節第五節質量通病及防治措施
第節第六節質量檢查製度
第九章工程安全
第節第一節文明施工及標準化工地管理辦法
第節第二節安全管理辦法
第節第三節安全檢查的形式及作業標準化
第十章工程資料管理
第節第一節技術往來文件的管理
第節第二節工地會議
第節第三節竣工資料
第十一章工程驗收
第節第一節工程的竣工與交工
第節第二節裝飾工程項目竣工驗收的依據
第節第三節竣工驗收程序
第節第四節竣工決算
第節第五節工程回訪
第十二章降低成本的技術措施
第十三章施工平麵布置
第十四章結束語
第節土建工程
第節關鍵及重要部位協調配合措施
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