某大廈空調係統施工組織設計方案(DOC 33頁)

一 工程概況
七 勞動力安排、施工機具、進度計劃
三 主要項目的施工方案
主要施工機具及檢測設備供應計劃表
九 降低成本措施
二 編製依據
五 質量保證體係、保證措施
八 成品保護措施
六 項目管理目標及管理原則
十 安全生產管理體係及措施
十一 文明施工管理、環境保護措施
十三 其它
十二 冬、雨季施工措施
四 施工方法和施工工藝
2.10.1 負責工程項目成本管理台帳的記錄；
2.10.2 負責向合約負責人提供成本控製報告所需數據資料；
2.10.3 負責收集成本管理資料。
2.11.1 工程部應以實現施工合同約定的竣工日期為最終目標。
負責編製施工進度計劃，並將工程進度總目標進行分解，逐一實現。
2.11.3 負責施工進度的檢查落實與偏差的調整。
2.11.4 做好項目部對外收款報量工作。
每月負責從施工員處收集各棟號完成工程量報量資料，
上報總包、監理審批後，作為收款依據。
2.11.5 負責洽商概算書及時向甲方報送進行審批，
並將甲方確認後的洽商變按月報量進行收款。
2.11.6 按“三標合一”程序文件做好生產過程的管理工作。
2.11.7 負責科技大廈項目部對公司生產科的各項工作。
2.11.8 負責內部溝通工作並為項目部進度計劃獎懲製度的實施提供依據。
2.11.9 本工程完成後，進行進度計劃控製總結並編寫進度控製報告。
2.2.1 配合項目經理做好工程的技術管理工作、質量管理工作。
參與重大質量事故、安全事故的處理工作。
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