某供水改造工程施工組織設計(DOC 73頁)

㈠項目經理職責：
㈡項目副經理職責：
㈢項目總工程師職責：
㈣工程部的職責：
㈤質安部的職責：
㈥計財部職責：
㈧物資部的職責：
一、安全保衛工作
三、汙水排放
二、現場環境衛生
五、環保措施
7. 施工進度控製
7.1 施工進度編製依據
7.2 工程施工總進度說明
7.3 施工進度保證措施
7.4 工程總進度橫道圖、網絡圖
7.施工現場安全設施及各種限製裝置需齊全、
有效，不得擅自移動。
7、審查工區提出的施工方案、工程問題的報告，解決有關工程方麵的技術問題。
7、經常深入現場，檢查重點項目和關鍵部位。
對出現的問題、難點、薄弱環節要及時提給有關部門和人員研究處理。
7、編寫有關的施工人員上崗工作手冊，
作好施工人員崗前的培訓學習。做到“崗前有交底、崗上有監督”。
7、負責組織質量事故的調查、分析和處理。
7、需進行階段驗收的隱蔽項目進行隱蔽驗收工作。
8.1 確定質量控製目標
8.2 建立嚴密質量保證體係
8.3 質量保證活動中各部門的責任
8.4 建立可靠的質量管理措施
8.5 模板工程施工質量控製措施
8.5.1 模板安裝的允許偏差：
8.5.2模扳的拆除
8.6 鋼筋工程施工質量控製措施（本工程所用鋼筋采用國標鋼筋）
8.7 砼工程施工質量控製措施
8.7.1.1水泥
8.7.1.2骨料
8.7.1原材料
8.7.2配合比設計
8.7.3砼的拌合與運輸
8.7.4砼的澆築與養護
8.8 土方工程質量管理
8.8.1土方工程開挖
8.8.2填土和壓實（夯實）
8.9.1一般抹灰作業
8.9.2裝飾抹灰及飾麵工程
8.9.3飾麵工程
8.9建築裝修質量保證措施
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