某集團綜合辦公樓綠化工程施工組織設計(DOC 42頁)

（一）、全麵質量管理的程序
（一）、組織措施
（三）、協調措施
（三）、施工準備階段的質量控製
（二）、全麵質量管理的步驟
（二）、計劃措施
（五）、交工驗收階段的質量控製
（五）、經濟措施
（六）、其它措施
（六）、質量管理機構、保證體係及控製方法
（四）、施工資源措施
（四）、施工階段的質量控製否
第一步，製訂推進規劃。根據全麵質量管理的基本要求，結合施工項目的實際情況，
提出分析階段的全麵質量管理目標，進行方針目標管理，以及實現目標的措施和辦法。
第一章工程施工特性
第一階段，回填種植土及苗木栽植。
第七章質量、安全保證體係
第三步，建立工序管理點。在工序作業中的薄弱環節或關鍵部位設立管理點，保證建設項目的質量。
第三章 主要工程項目的施工方案、施工方法
第二步，建立綜合性的質量管理機構。選拔熱心於全麵質量管理、有組織能力、
精通業務的人員組建各級質量管理機構，負責推行全麵質量管理工作。
第二章設備、人員動員周期和設備、人員、材料
第二階段，養護管理。
第五步，開展全過程的質量管理。即施工準備工作、竣工交付和竣工後服務的質量管理。
第五章確保工程質量和工期的措施
第八章環境保護、文明施工的措施
第六章季節性施工安排
第四章 各分項工程的施工順序、施工計劃
..............................