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特色小鎮商業定位及招商運營思路初稿(PPT 55頁)

所屬分類:
房地產項目管理
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商業定位
特色小鎮商業定位及招商運營思路初稿(PPT 55頁)內容簡介
第一部分峨眉院子
第二部分業態布局
第三部分租售定位
第四部分招商及運營策略
第一部峨眉院子
A峨眉院子定位
B峨眉院子作用
品牌支撐-作為峨秀湖國際度假區內的子品牌,
為整個項目的開篇力作,增色添彩。
土地增值-成功的商業氛圍為後期一級土地開發提供支持
利潤獲取-成功的商業開發,往往會獲得豐厚利潤。
吸引買房人-有商業配套的物業,能更好的吸引買房人。
服務業主及遊客-完善的商業配套,
作為旅遊地產的峨秀湖項目提供很好的商業服務。
A市場分析
B商業定位
C業態組合
D規劃布局
項目SWOT分析
峨眉山旅遊消費數據
峨眉山旅遊消費地
峨眉院子一期市場定位
峨眉院子一期消費定位
市場定位
市場定位是最重要定位之一,主要有以下三種:
功能定位:彌補市場缺口,以吃、住、行、遊、
購、娛為一體的旅遊地產綜合體;
業態類型:以高中檔餐飲和風情客棧為主;
休閑、娛樂為補,兼有日常生活消費、社區配套等;
形象定位:峨眉山高檔特色商業示範;
消費定位
消費特點
..............................
特色小鎮商業定位及招商運營思路初稿(PPT 55頁)

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