物業公司員工量化考核標準概述(DOC 57頁)
物業公司員工量化考核標準概述(DOC 57頁)內容簡介
項目
考核內容
評分
原由
建議
1、協調平衡各方關係,妥善處理和化解各種行政人事問題;此項工作做得不好扣3~5分。
2、製定行政人事部各規章製度並監督實施;此項工作做得不好扣1~3分。
3、熟練地進行員工招聘、任免、培訓、激勵、績效考核、用工手續、
人事檔案等人事管理全過程;此項工作做得不好扣1~3分。
4、熟悉勞動法及其它與人事相關的法規條例,
有效預防與妥善處理各種處理勞資糾紛;此項工作做得不好扣3~5分。
5、能完成物業部ISO9000質量管理體係的導入、維持及改善;此項工作做得不好扣3~5分。
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考核內容
評分
原由
建議
1、協調平衡各方關係,妥善處理和化解各種行政人事問題;此項工作做得不好扣3~5分。
2、製定行政人事部各規章製度並監督實施;此項工作做得不好扣1~3分。
3、熟練地進行員工招聘、任免、培訓、激勵、績效考核、用工手續、
人事檔案等人事管理全過程;此項工作做得不好扣1~3分。
4、熟悉勞動法及其它與人事相關的法規條例,
有效預防與妥善處理各種處理勞資糾紛;此項工作做得不好扣3~5分。
5、能完成物業部ISO9000質量管理體係的導入、維持及改善;此項工作做得不好扣3~5分。
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