零售專賣店商品管理培訓教材(PPT 110頁)

產品知識永遠走在業績前麵
商品的訂貨分類
商品銷售應對策略
商品管理的指標分析
課程核心內容設置
商品管理目的
舉例說明：銷售庫存量
銷售庫存量時間
店鋪的sku過多會導致
店鋪的sku過少會導致
同一街道上的多店sku規劃策略
各款在店鋪中的配置
各款在店鋪中的分配比例
商品生命周期中的銷售策略
商品的導入期
導入期的分析和準備工作
三周的銷售報表對比
暢銷款的表格分析
滯銷款的表格分析
低腰褲與普通褲腰圍在尺碼上的區別
產品銷售的好壞決定因素
知識創造業績學習成就人生
暢銷品暢銷怎麼辦？
勁霸男裝第四代家具陳列規範
忘不了的終端陳列標準
怎麼補貨？
思考題目
庫存的控製方法
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