道路景觀亮化工程施工組織設計(DOC 7頁)

3.3、教育職工不得敲打鋼管盡量減少噪音。
3.4、加強對操作人員的教育，施工時不大聲喧嘩，物資料輕拿輕放，
不得從上往下扔東西。並做好施工中的計劃調控。
3.5、現場不設生活區。
3、主要圖集
1.1.1項目經理：負責整個工程的統籌，包括全同的執行、監督及安排。設計變更的指導、
施工的總指揮。各項安全生產和勞動保護的方針、政策、法規及上級有關安全生條例、規程、
規則的貫徹實施，組織審批基層單位個報的安全計劃並督促實施；組織編報和貫徹實施安全技術措施計劃，
不斷改善勞動條件，消除施工隱患，完成安全生產目標，落實安全生產委員會的決議分析安全生產情況的現場處理，
按照“三不放過”原則，組織審批事故調查報告和調查處理意見並上報下達予以結案；督促業務部門及時、
準確地填報事故統計資料。監督、組織安全大檢查，及時消除事故隱患，對檢查出來的問題，
應組織督促有關部門認真研究，限期解決。
1.1.2施工員：負責編製工程施工組織設計，並在施工過程中進行動態管理，完善施工方案，
對施工工序進行技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，及時收集整理工程技術檔案，
組織材料檢驗、施工試驗，檢查監督工序質量，調整工序設計，並及時解決施工中出現的所有技術問題。
1.1.3安全員：負責施工現場安全防護、文明施工、消防保衛等日常監督檢查工作。
1.1.4質量員：施工質量程序的管理工作，監督檢查工程質量，編製、收集、整理工程質量評定資料。
1.1.5材料員：負責工程材料及施工材料和機械、工具的購置、運輸，監督控製現場各種材料和工具的使用情況等。
1.1.6班組長：負責安排各班組生產進度，落實施工組織設計實施，工程質量等施工過程中各種施工因素管理。
1.1、本工程位於廣西北海市區，施工現場在北海市內，本工程是道路景觀亮化工程。
1.1組織機構
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