某酒店運營智慧培訓課件(DOC 22頁)

1.人員功力不足
1.企業勢（勢一）
1.企業的市值
1.企業要先穩定，靠的是忠誠度和依賴度顧客，手裏有糧心中不慌。
1.拉動股東員工力量（讓我們的生活一年更比一年好）
1.拉動股東員工的力量
1.擠牙膏機製
1.昨日舊愛——過去為公司獲得利益的產品
1.是解決問題難，還是發現問題難？
1.沃爾瑪：天天平價
1.知名度：顧客因嚐試而購買。
1.緊密聯盟
1.綱領就是你為什麼要創業？
1.老板及全員對產業深層次的信念。
1.血緣
1.跟誰合作？
1.進入條件
100223運營智慧（上海唐朝酒店）
11萬廣告大軍，張貼廣告。（內容，企業管理暴力）
1800人把顧客照顧好，老板照顧好1800人。
2.產品勢（勢二）
2.什麼時候合作？
2.今日相好——當下最獲利的產品最多30個月
2.企業要先穩定後發展，發展依靠美譽度顧客。由中層領導抓。
2.半緊密聯盟
2.大家在一起做事業為什麼？
2.家庭吵架暫停機製
2.必須是一個一個，一步一步進入
2.情緣
2.拉動顧客的力量
2.拉動顧客的力量（生產讓顧客100%放心的產品）
2.沃爾沃：安全，安全
2.盈利能力
2.老板是學習有用的，還是學習有道理的。
2.認可度：顧客從第二次購買開始。
2.資金問題
2.領袖
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