假日大酒店室內裝修工程施工組織計劃概述(DOC 60頁)

第一章 綜合說明.....1
1.1 關於工程工期.....1
1.2 關於工程質量.....1
1.3 項目經理部管理體係.....1
1.4關於工程過程管理.....2
1.5竣工管理.....3
1.6綜合保障能力.....3
第二章 工程綜述.....4
2.1 編製依據.....4
2.2 工程概況.....5
2.3 工程特點.....5
2.4 質量目標.....6
2.5 工期目標.....6
2.6 安全目標.....6
2.7 文明施工目標.....6
2.8 CI形象管理.....6
2.9 環保目標.....7
第三章 主要施工技術方案.....7
3.1 工程難點分析及對策措施.....7
3.2總體施工工藝流程.....15
3.3 分項工程主要施工工藝及技術措施.....15
3.4 燈具等設備安裝.....24
3.5雨季施工措施.....28
第四章 施工布署.....28
4.1 施工區劃分.....28
4.2 生產要素的配備.....28
4.3 物資供應管理.....29
4.4 施工現場布置.....30
4.5 施工的組織部署.....30
4.6 工程技術資料及圖紙管理.....31
第五章 施工總控進度計劃及工期保證措施.....32
5.1 施工進度計劃.....32
5.2 施工進度計劃管理.....32
5.3 工期保證措施.....33
第六章 與總包等單位的配合協調原則及措施.....35
6.1 服從工程總包管理，協調各方麵關係.....35
6.2 裝修與水電安裝之間的交叉施工.....36
6.3 裝修的交叉施工.....36
第七章 質量保證體係及質量保證措施.....37
7.1 工程質量標準.....37
7.2 質量保證體係.....40
7.3 工程質量保證措施.....41
第八章 安全計劃與管理.....46
8.1 安全計劃.....46
8.2 安全重點、難點預控.....46
8.3 安全管理.....46
8.4 保證安全生產的措施.....50
第九章 環保措施及文明施工.....53
9.1 成立工地環保文明施工委員會.....53
9.2 環保措施.....53
9.3文明施工管理措施.....54
9.4 消防保護措施.....54
第十章 成品保護.....55
10.1 成品保護責任及管理措施.....55
10.2 主要分部分項工程成品保護措施.....57
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