某養老鄉項目推廣提報(PPT 132頁)

“老”是一味偏方
平安桐鄉項目推廣提報
目錄：contents**整盤破：中國養老之困境立：平安養老之開創*A1地塊格：
風格營造調：形象輸出*動作局：三局定傳播
一個問題：中國人對養老地產的品牌認知難點在哪裏？兩種意識：
1，忌老：忌諱說老的形態，錯以為”老“意味”等死“2，烏龜式養老：
缺少正麵能量，無論是“烏龜式”養老，還是其他多種養老都充滿負麵能量。
博加解決方案：
讓養老品牌充滿有一股正能量，即：少用養老的口氣，多用養生的態度！
*本案DNA
*樹立本案角色：高起點
全球角色——養老格局又一峰
中國角色——養老文化引領者
城市角色——養老模式先行者
*樹立本案社會角色：中國味
居住的關係——方便——平安雲服務
精神的關係——豐富——特色人生體係
家庭的關係——和睦——創造家庭型養老可能
平安造了一個什麼樣的平台？
除了88萬平方米體量我們怎麼來界定我們的豐富性。
一個問題：A1地塊作為以什麼樣的形象麵世？兩個隱憂：
1，容易賣小：該地塊地產屬性，當做一般的傳統住宅來賣容易賣小。
2，客戶群窄：若以養老麵世，客戶群體偏窄，1期應該擴大群體效應。
以整盤立勢，以A1地塊為產品價值載體。
形成大盤做養老品牌+A1走宜居路線
強調體量的最好的方法把每一期作為一個組團。
A1地塊的形象策略應該從整案的形象出發+A1的生活主張。
開創親善的世界，
展開了每個人的二次人生。
養生體係報廣示意
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*如何設公益之局唯有公益才能引起關注。
*總結：
整案核心概念起勢：
全球首創親善文化實踐城
整案形象的落地：
3重雲服務，9城文化養老體係
A1地塊的表現：
樂田的地塊主張
傳播思路的入局：
公益局，業內局，名人局
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