某小區雨水汙水中水管道施工組織設計(DOC 41頁)

（一）組織機構迅速成立、及時到位：
（一）編製依據
（七）實行責任製考核評定工作。
（三）工程概況
（三）施工準備抓早抓緊
（九）確保勞力充足高效
（二）組織施工力量迅速進場
（二）編製原則
（五）建立從經理部到各施工現場的調度指揮控製係統，
全麵、及時掌握並迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。
對工程交叉和施工幹擾應加強指揮和協調，對重大關鍵問題超前研究，
製定措施，及時調整和調動人、財、物、機，保證工程的邊續性和均衡性。
（八）加強機械設備管理：
（六）強化施工管理嚴明勞動紀律，對勞動力實行動態管理，
優化組合，使作業專業化、規範化。
（四）施工組織不斷優化
表1擬投入的主要施工機械設備表
表2勞動力計劃表
表3施工總平麵布置
表4計劃開、竣工日期和施工進度圖
表5施工工藝框圖
表6臨時用地表
表7材料需用量計劃表
表8擬投入的主要材料表
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