某公司綜合樓空調施工組織計劃(DOC 14頁)

（一）為確保工程質量達標，采取如下管理措施。
（一）堅持技術安全交底製度，無安全技術交底的不得施工。
（一）工程資料的提供及移交
（一）施工技術準備
（一）施工現場的臨時用電，按本工程計劃的電動施工機具，工具數量，經計算工地所用電量約，
由業主提供電源，我公司自行配置臨時動力用電規程規定，做到安全用電，照明另布。
（一）本工程我公司若能榮幸的承接，工程將列為我公司的重點工程來組織管理。
（一）設備、材料的運輸
（三）勞動力組織準備
（三）施工臨時用水由甲方水源接出，應盡量避免敷設在正式地下工程未完的位置，以免造成二次遷移。
（三）現場全麵推行管理，做到“縱向到底，橫向到邊”，實行全員質量管理模式。
（三）除嚴格按國家有關安全規程、規範條件外，針對本工程，各公眾交叉多的特點，要重點預防以下幾點：
（三）風管的施工要點：
（二）堅持每周一次安全活動，加強安全教育，提高安全意識。
（二）工程免費維修及保護
（二）施工用氧氣、乙炔氣均用采用瓶裝氣供應，由公司專人負責供應滿足現場要求。
（二）本工程在先進的管理基礎上，從任務承接，施工準備、人員配備、工程施工及檢查、
材料供應及檢查、材料供應及竣工驗收實行全過程的目標化管理。
（二）材料、設備的準備及供應
（二）質量保證技術措施
（二）管道的施工要點
（五）主要施工設備進場計劃
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