某公司地產係統分成三層管理架構(DOC 31頁)

一、企劃部
七、財務部
三、物業管理中心
九、審計法務部
二、新利体育取现 部
五、規劃設計
八、集團辦公室
六、董事會辦公室
十、18新利真人网 部
十一、資金管理中心
十二、虛擬委員會
四、工程管理部
（一）未來十年三大業務戰略
（一）、業務職能部門
（二）、集團組織的集約化
（二）、行政職能部門
某某地產係統分成三層管理架構：
某某某城市公司組織架構
某某深圳區域公司組織架構——強調設計過程前期的介入和管理
某某組織管控調整的兩大原則：
某某集團各業務部門職能
某某集團總部組織架構
某某集團組織結構
某某項目部組織架構—主要以工程管理為主，
對進度質量安全及部分成本目標負責
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