某地產行業管理行為操作指引(DOC 36頁)

一、前言.....1
二、目的、適用範圍、操作流程、調整說明.....1
1......目的.....1
2......適用範圍.....1
3......操作流程.....1
4......調整說明.....1
三、檢查內容.....2
1.....質量過程管理.....2
1.1 實測實量.....2
1.2樣板管理.....2
1.3 重要工序驗收及隱蔽驗收.....4
1.4材料管理.....4
1.4.1 材料驗收.....4
1.4.2材料封樣.....4
1.5樁基工程檢查.....5
1.6機電綜合管線疊圖過程資料.....5
2.....技術管理.....6
2.1專項施工方案審核.....6
2.2資料管理.....6
2.3圖紙會審.....6
2.4養護室管理.....7
3.....安全管理.....7
3.1重大危險源教育交底.....7
3.2、安全文明施工專項檢查.....7
3.3安全資料.....7
4.組織管理.....8
4.1例會製度.....8
4.2重要工序旁站製度.....8
4.3監理通知單製度.....8
4.4人員資質.....8
4.5監理日記管理製度.....9
4.6項目事務部管理行為.....9
四. 相關附件.....9
一、.....前言
為持續提高工程質量，提高集團季度綜合評估作用和效率，
對項目管理行為進行量化檢查，真實體現項目管理水平，
從而規避工程的過程和交付風險，更好的應對小業主維權意識的提高，
推動工程項目管理向“精細化”轉移，擬定推行《項目管理行為檢查》。
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