某管理顧問有限公司物業保安培訓教材(DOC 30頁)
某管理顧問有限公司物業保安培訓教材(DOC 30頁)內容簡介
(一)使用規定
(一)交接班管理規程
(一)保安部經理崗位職責
(一)員工守則
(一)獎勵
(七)巡樓崗保安崗位職責
(七)火災緊急處理方案
(三)處罰種類及執行方式
(三)大堂保安員崗位職責
(三)對講機使用規定
(三)服務態度
(二)保安部班長崗位職責
(二)處分
(二)對話要求
(二)工作態度
(二)警棍佩帶使用規定
(五)停車場保安員崗位職責
(五)處罰的取消
(五)消防報警信號處理程序
(五)行為舉止
(八)停車場管理守則
(六)初期火警處理程序
(六)接聽電話
(六)申訴
(四)儀容儀表
(四)處罰程序
(四)監控室保安崗位職責
(四)緊急事件處理程序
七、獎懲製度
三、企業精神
九、崗位職責
二、公司理念
五、質量目標
六、員工行為規範
十、操作流程
..............................
(一)交接班管理規程
(一)保安部經理崗位職責
(一)員工守則
(一)獎勵
(七)巡樓崗保安崗位職責
(七)火災緊急處理方案
(三)處罰種類及執行方式
(三)大堂保安員崗位職責
(三)對講機使用規定
(三)服務態度
(二)保安部班長崗位職責
(二)處分
(二)對話要求
(二)工作態度
(二)警棍佩帶使用規定
(五)停車場保安員崗位職責
(五)處罰的取消
(五)消防報警信號處理程序
(五)行為舉止
(八)停車場管理守則
(六)初期火警處理程序
(六)接聽電話
(六)申訴
(四)儀容儀表
(四)處罰程序
(四)監控室保安崗位職責
(四)緊急事件處理程序
七、獎懲製度
三、企業精神
九、崗位職責
二、公司理念
五、質量目標
六、員工行為規範
十、操作流程
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