某物業服務有限公司入夥實施方案(PPT 138頁)

第二章：物業管理整體設想及策劃
一、物業管理的定位
二、管理目標
三、管理模式
四、管理特色
五、管理措施
第三章管理方式及工作計劃
二、工作流程
三、工作計劃
第四章人員的配備、培訓
一、組織架構
二、人員配置
三、員工培訓方案
四、人員管理及考核
第五章前期管理及二次裝修管理
一、前期介入方案
二、前期進駐管理方案
四、清潔開荒作業
五、後續工程管理
六、搬遷入駐服務
七、二次裝修監管方案
第六章製度和檔案的建立與管理
一、公眾製度
二、內部運作製度及服務標準
三、檔案建立與管理
第七章管理指標及措施
一、各項服務指標的承諾
二、管理措施
第八章房屋及公共設施維修養護
一、房屋管理及維修方案
二、公共配套設施管理及維修方案
三、房屋日常維修養護計劃及實施方案
第九章機電設備設施管理
一、機電設備維護原則
二、機電設備管理程序
（三）設備的購置管理
1、設備的購置包括原有設備的更新和新添設備的購置
2、設備購置應遵循滿足服務提供需要的原則。
3、設備購置的資金來源按相關法規或規定執行。
4、設備更新需在原設備辦理了報廢手續後進行。
5、新添設備由工程部提出服務用途或配套功能以及主要技術指標
的需求。
6、采購設備應遵循公司采購規程執行。
7、采購設備到達後，由工程部進行清點核對，接收相關資料，並
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