某集團發電工程P3管理手冊(doc 30頁)
某集團發電工程P3管理手冊(doc 30頁)內容簡介
第一部分:P3管理辦法
第二部分:工程項目信息編碼體係
第一部分:P3管理辦法
一、總則
1. 為了將海電工程建設項目納入係統化、自動化和智能化管理的軌道,必須對建設項目的進度計劃及各種資源通過有效手段進行管理。
2. P3是基於網絡計劃技術的項目管理軟件,其主要功能是進行工程計劃進度控製、資源控製和成本控製分析等。它的主導思想是:在圍繞工程建設施工這個大前提下,幫助人們從眾多實現目標計劃的手段和方法中,尋找出一條投資最省、工期最短、各項資源最佳的工程管理辦法,從而使企業獲得最大的經濟效益。
3. 為把海電工程建設成為“更安全、更可靠、更先進、更經濟、更規範”的一流電廠, 使工程建設進度管理與進度管理相關的各項工作能合理有序地進行,使海電工程能夠在滿足工程質量標準的前提下和在規定的工期及造……
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