地產商轉型養老的閉環設計方案(PPT 59頁)

老齡化趨勢
地產行業形勢
養老客戶畫像
轉型“姿勢”
AAC——
鴻泰?樂頤小鎮
鴻泰?樂璟會
CCRC——鴻泰?樂璟會
鴻泰?樂爾之家
聚焦--“鴻泰?樂爾之家”發展中高端護理型養老機構
養老“業態”
雙井恭和苑
根據項目稟賦進行產品定位
三種類型的定位考量
長者社區——鴻泰?樂頤小鎮
項目開發的核心引擎：
老年公寓——鴻泰?樂璟會
養老機構——鴻泰?樂爾之家
剛需產品模型
2017年我國機構養老床位406.3萬張，但從結構上看，
公辦托底型超過一半，不接受失能半失能老人超過7成，
高質量的長期照護機構仍然非常稀缺
市場機會
閉環設計五要素
市場調研與選址
三個維度和四大要素
運營方案
定位、定價與成本
產品設計
銷售退出
閉環設計的成功關鍵——
第三方谘詢操作案例
知行合一，實踐中提煉標準
XXXX養老項目谘詢全案服務模型
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