某大廈弱電招標項目智能化係統施工方案(DOC 38頁)

第一章工程概況2
第二章項目管理體係…2
第三章項目施工過程的多方協調體係4
第四章質量保證體係…7
第五章安全與文明施工體係..16
第六章進度控製體係..26
第七章現場材料控製體係…..31
第八章售後服務措施..36
第九章技術培訓措施..38
第一章工程概況
上海北蔡隆德豐商貿大廈的總體目標是構築具有先進水平的工程項目，
即將該建築物內的結構（建築空間結構）、係統（通訊、辦公、信息服務、機電設備等）
、服務（麵向客戶和管理者的各類服務）、運作（建築物生命周期內的運行和維護）
及其相互關係全麵綜合優化後，具備高效率、多功能、舒適、方便的綜合服務環境。
第二章項目管理體係
一、項目管理係統的主要職能
對項目的各方麵進行全麵的控製;統一布置和協調各項可用資源(如設備,人力,材料等)，
充分發揮我公司和分包商的技術優勢,確保項目各項計劃目標的實現。
指派和管理各專業工程師做好各項工作,包括:審閱設計圖和施工方案,落實技術交底,
編製施工預算,製訂施工進度計劃,組織材料采購與檢驗,
在貫徹優質安全施工的同時采取有效措施保護好已完成的部分項目,
按照設計要求和有關標準規範進行檢驗測試並最終交付給業主。
理順各種關係,包括發包人,監理方,設計院等,使整個管理工作既保持本公司的特色,
又能使各種問題在友好協商的氛圍中迅速解決。
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