電網公司技術改造和設備大修項目可研編製與審批管理規定(PDF 85頁)
電網公司技術改造和設備大修項目可研編製與審批管理規定(PDF 85頁)內容簡介
(1)安全性分析
(2)效能與成本分析
(3)政策適應性分析
(4)立項依據條款
(一)傳輸網
(一)發電(電動)機定轉子設備
(一)國網經研院負責限上項目和公司總部、分部、省間
(一)水輪機導水機構
(一)生產技術改造和設備大修原則、反措要求及專項治
(一)計算機監控或監測係統
(一)項目單位應均衡開展項目可研編製、初審工作,於
(一)項目可研評審由各級單位運檢部門負責組織,各級
(一)項目基本信息(項目名稱、項目單位、項目實施起
(一)分部安質處是本單位生產技術改造和設備大修工作
(一)國網運檢部是生產技術改造和設備大修工作歸口管
(一)生產技術改造、生產設備大修限上項目;
(一)說明書(包括項目概述、項目必要性、項目技術方
(一)運檢部門是本單位生產技術改造和設備大修工作歸
(七)其他相關資料。
(七)擬拆除設備評估鑒定表;
(七)其他相關資料。
(三)主要技術措施,包括有關的技術導則及會議紀要等;
(三)交直流一體化係統
(三)發電機中性點設備
(三)各級經研院(所)在評審活動中應綜合與會評審人
(三)各級經研院(所)根據項目可研評審計劃具體開展
(三)地市級公司經研所負責相應管理層級權限範圍內的
(三)支撐網
(三)項目方案(技術實施方案、停電施工方案、臨時過
(三)國網安質部、基建部、信通部、物資部、國調中心
(三)安質、信通、物資、調控等部門按照專業分工,負
(三)安質、科信、物資、調控等部門按照專業分工,負
(三)擬拆除設備材料清單;
(三)生產設備大修單項投資總額在100萬元及以上的土
(九)圖紙資料;
(二)業務網
(二)發電機機械製動設備
(二)各級單位運檢部門製定、下達審批權限範圍內的項目
(二)水導軸承係統
(二)省級經研院負責本單位限上項目和公司總部、分部、
(二)項目可研評審著重論證項目可研文件是否完整,編
(二)項目必要性(設備基本情況、存在問題及實施必要
(二)項目涉及的原有設計資料,包括需改造係統及設備
(二)主要設備材料清冊表(應滿足采購招標要求);
(二)分部調控、通信等部門按照專業分工,負責編製本
(二)發展部參與本單位運檢部門組織的項目可研評審。
(二)國網發展部參與國網運檢部組織的項目可研評審。
(二)生產技術改造單項投資總額在200萬元及以上的限
(五)主要設備材料清冊表(應滿足采購招標要求);
(五)其它
(五)發電機高壓油頂起裝置
(五)狀態監控係統
(五)項目實施條件及臨時過渡方案等;
(五)估算書;
(八)估算書;
(六)擬拆除設備材料清單;
(六)擬拆除設備的主要參數數據(生產廠家、設備編碼、
(六)電纜及接地
(六)圖紙資料;
(十)其他相關資料
..............................
(2)效能與成本分析
(3)政策適應性分析
(4)立項依據條款
(一)傳輸網
(一)發電(電動)機定轉子設備
(一)國網經研院負責限上項目和公司總部、分部、省間
(一)水輪機導水機構
(一)生產技術改造和設備大修原則、反措要求及專項治
(一)計算機監控或監測係統
(一)項目單位應均衡開展項目可研編製、初審工作,於
(一)項目可研評審由各級單位運檢部門負責組織,各級
(一)項目基本信息(項目名稱、項目單位、項目實施起
(一)分部安質處是本單位生產技術改造和設備大修工作
(一)國網運檢部是生產技術改造和設備大修工作歸口管
(一)生產技術改造、生產設備大修限上項目;
(一)說明書(包括項目概述、項目必要性、項目技術方
(一)運檢部門是本單位生產技術改造和設備大修工作歸
(七)其他相關資料。
(七)擬拆除設備評估鑒定表;
(七)其他相關資料。
(三)主要技術措施,包括有關的技術導則及會議紀要等;
(三)交直流一體化係統
(三)發電機中性點設備
(三)各級經研院(所)在評審活動中應綜合與會評審人
(三)各級經研院(所)根據項目可研評審計劃具體開展
(三)地市級公司經研所負責相應管理層級權限範圍內的
(三)支撐網
(三)項目方案(技術實施方案、停電施工方案、臨時過
(三)國網安質部、基建部、信通部、物資部、國調中心
(三)安質、信通、物資、調控等部門按照專業分工,負
(三)安質、科信、物資、調控等部門按照專業分工,負
(三)擬拆除設備材料清單;
(三)生產設備大修單項投資總額在100萬元及以上的土
(九)圖紙資料;
(二)業務網
(二)發電機機械製動設備
(二)各級單位運檢部門製定、下達審批權限範圍內的項目
(二)水導軸承係統
(二)省級經研院負責本單位限上項目和公司總部、分部、
(二)項目可研評審著重論證項目可研文件是否完整,編
(二)項目必要性(設備基本情況、存在問題及實施必要
(二)項目涉及的原有設計資料,包括需改造係統及設備
(二)主要設備材料清冊表(應滿足采購招標要求);
(二)分部調控、通信等部門按照專業分工,負責編製本
(二)發展部參與本單位運檢部門組織的項目可研評審。
(二)國網發展部參與國網運檢部組織的項目可研評審。
(二)生產技術改造單項投資總額在200萬元及以上的限
(五)主要設備材料清冊表(應滿足采購招標要求);
(五)其它
(五)發電機高壓油頂起裝置
(五)狀態監控係統
(五)項目實施條件及臨時過渡方案等;
(五)估算書;
(八)估算書;
(六)擬拆除設備材料清單;
(六)擬拆除設備的主要參數數據(生產廠家、設備編碼、
(六)電纜及接地
(六)圖紙資料;
(十)其他相關資料
..............................
下一篇:尚無數據
用戶登陸
家電企業管理熱門資料
家電企業管理相關下載