某集團精裝修工程管理指引(DOC 68頁)

前言.....I
第1章精裝修管理人員的聘用、培養和管理.....I
1.1精裝修管理人員的聘用.....1
1.2精裝修管理人員的培養.....2
1.3精裝修管理人員的管理.....3
第2章精裝修工程設計管理.....4
2.1設計準備階段.....5
2.1.1精裝修工程產品定位.....5
2.1.2製定《項目室內設計計劃》.....6
2.1.3編寫《室內設計指導書》.....6
2.1.4編寫《室內設計任務書》.....7
2.1.5《室內設計任務書》的管理.....8
2.2設計實施階段.....9
2.2.1室內設計委托.....9
2.2.2建築設計與室內設計對接.....11
2.2.3方案設計階段.....12
2.2.4初步設計階段.....14
2.2.5施工圖設計階段.....17
2.2.6施工過程的設計管理.....20
第3章精裝修工程營造管理.....21
3.1施工準備階段.....21
3.1.1總體進度計劃控製.....21
3.1.2編製《項目界麵劃分細則》及標段劃分.....23
3.1.3編寫《精裝修材料、設備招標文件》.....26
3.1.4簽訂《精裝修材料、設備采購合同》.....27
3.1.5編寫《精裝修監理招標文件》.....28
3.1.6簽訂《室內裝修監理合同》.....29
3.1.7編寫《室內裝修施工招標文件》.....30
3.1.8簽訂《室內裝修施工合同》.....31
3.1.9辦理裝飾前期手續和《工程保險合同》.....32
3.1.10室內裝飾與機電安裝的協調.....32
3.2施工實施階段.....33
3.2.1樣板房施工.....33
3.2.2施工前現場協調.....34
3.2.3現場樣板間、樣板層的施工.....35
3.2.4施工過程工藝技術管理.....36
3.2.5施工階段的主要方麵管理.....46
第4章精裝修工程交付驗收管理.....57
4.1精裝修的驗收與交付的特點.....57
4.1.1交付內容的不同.....57
4.1.2交付的側重點不同.....57
4.2一戶一驗的實施.....58
4.2.1一戶一驗.....58
4.2.2一戶一驗的參加人員.....58
4.2.3一戶一驗的主要檢查內容.....59
4.3精裝修的驗收與交付流程.....59
後語.....62
參考附件.....63
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