某酒精廠項目定位溝通報告(PPT 72頁)

本項目彙報框架
本項目核心問題分析
本項目定位的前提
針對核心問題一的主要觀點
針對核心問題二的主要觀點
針對核心問題三的主要觀點
針對核心問題四的核心觀點
針對核心問題五的主要觀點
針對核心問題六的主要觀點
項目SWOT分析
本項目核心操作思路分析
本項目綜合性定位調整分析
項目基本情況概述——項目基本指標
區域細分產品市場表現總結
區域重點競爭項目確定
重點競爭大盤項目基本信息
與大盤競爭分析——規模競爭分析
與大盤競爭分析——產品、客戶競爭分析
與未來區域重點競爭項目分析——概念競爭
本項目競爭定位綜合性分析
本項目高端定位與大盤競爭策略分析
本項目的核心競爭操作策略
案例（某地產百合）
項目定位及規劃調整結論
本項目區域價值定位
項目整體市場定位
項目客戶定位
本項目產品定位調整——原有產品定位評價
本項目產品定位調整
產品定位調整後收益初步估算
商業定位調整策略
項目總體概念設計分析
項目規劃調整建議——原有規劃方案評價
項目規劃調整建議
規劃布局示意
高層產品立麵示意
花園洋房產品示意
商業創新
景觀園林意向
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