某校區籃球場地改造工程施工組織設計方案(DOC 56頁)

1、施工組織方案
1.1施工總體部署
1.2施工總體進度計劃
1.3主要分項工程施工方案
2、工程質量保障及質量目標
3、工程質量保證體係及措施
4、施工材料質量保證措施
5、確保施工進度技術措施
6、安全文明及環保施工措施
7、消防、保衛、健康體係及措施
8、冬季及雨季施工措施
9、配合、協調管理服備方案
10、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾
11、緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施
12、售後服務維保方案
13、施工總平麵圖
一、工程項目管理
本工程設專業的優秀項目管理團隊承攬施工任務。
項目班子由項目經理、項目技術負責人組成，項目部下設工程調度組、
技術質檢組、測量試驗組、材料供應組、合同預算組及後勤服務組，分別負責相應的工作。
二、管理職責
1、項目經理職責
對工程全麵負責，建立全工程項目的質量保證體係，生產管理體係、安全生產、
文明施工保障體係，明確責任與分工，確保工程的質量、安全生產進度等　施工目標的實現。
（1）項目經理要確保質量保證體係，生產管理體係、安全生產文明施工保障體係的正常運行，
參與製定施工方案，編製施工組織設計，並認真執行，確保施工過程處於受控狀態，
確保工程按合同完工，對工程的質量、安全、進度全麵責任。
..............................