某電力公司鐵路專用線設備整治施工方案(DOC 51頁)

第一節 編製依據及原則
第七節 創建優質工程及樣板工程的實施性計劃和措施
第三節、軌道工程
第九節 保證安全施工的措施
第二節 施工總體方案施工準備
第五節 勞動力組織及調配計劃
第八節 質量目標、質量保證體係和措施
第六節 原材料供應計劃
第十節 工期保證措施及方案
第四節 遵循的施工標準和規範（1）合同文件的管理
（1）場地準備：
（1）建立健全安全生產管理機構，
成立以項目經理為組長的安全生產領導小組，
全麵負責並領導本工程的安全生產工作。
主管安全生產的副經理長為安全生產的直接責任人，
項目部總工程師為安全生產的技術責任人。
（1）施工準備
（1）測量道岔、定位置樁
（2）、起道作業
（2）技術準備
（2）散布岔枕
（2）施工圖冊管理
（2）本工程實行安全生產二級管理。
即：一級管理由項目經理負責，二級管理由作業隊長負責
專職安全員專門負責，各作業隊設安全監督崗。
（3）完善各項安全生產管理製度，
針對各工序及各工種的特點製定相應的安全管理製度，
並由各級安全組織檢查落實。
（3）工程重大質量事故發生後，
項目部必須在兩天內向建設單位和監理單位提出書麵報告，
並按有關規定逐級上報。內容包括：
（3）散布鋼軌
（3）物資采購
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