某河段改建工程梁板預製及安裝施工方案(DOC 33頁)

（1）優化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，
適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。
（1）加強物資采購人員的選配。
（1）加強用工的計劃性，實行定額用工。
（1）各種機械操作人員和駕駛員，必須取得操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械設備；
不準將機械交給無操作合格證的人員操作，對機械人員要建立檔案，專人管理。
（1）建立內部質量檢查製度
（1）成立精幹的項目經理部，實行項目經理負責製，
項目經理部內設置強有力的工程管理係統，實施工程的全麵宏觀管理。
（1）施工現場的布置須符合防火、防爆、防高溫、防雷電、防風、防霧、
防高處墜落等安全規定和文明施工的要求，施工現場的生產、生活辦公用房、倉庫、
材料堆放場、停車場、生產車間、預製場等應按批準的總平麵布置圖進行布置。
（1）管理目標
（1）設備管理人員，要選配具有較好的技術素質較強的事業心和責任感的員工擔任。
（1）選配財務經驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。
（2）嚴格執行工程監理製度
（2）主要技術組織措施
（2）從簡生活設施開支，清減辦公用品的不必要支出和壓減非正常的招待費等不合理花銷，
全力保障有限的資金用於工程和職工的工資發放上。
（2）加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。
（2）加強材料計劃的超前提出，並按施工計劃安排，確保按時到位。
（2）加強設備的維修與保管，確保完好率和出勤率。
（2）危險地點懸掛按照《安全色》和《安全標誌》，施工現場設置大幅安全宣傳標語。
（2）操作人員必須按照機機械設備說明書規定，
嚴格執行工作前的檢查製度和工作中注意觀察及工作後的檢查保養製度。
（2）環境保護的管理措施
（2）組織好一條龍的施工作業線，保證一環扣一環的施工程序。
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