某塔陵項目改建工程施工組織設計(DOC 32頁)

第一章總體概述
第一章總體概述
第一階段：施工準備階段
第七章項目經理班子的人員配備、素質及勞動力配備、管理網絡
第七章項目經理班子的人員配備、素質及勞動力配備、管理網絡
第三章施工進度計劃和施工工作時間安排
第三章施工進度計劃和施工工作時間安排
第三階段：裝飾、綠化及水電工程
第九章關鍵施工技術、工藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案
第二章施工現場平麵布置和臨時設施、辦公及生活設施布置
第二階段：主體工程施工階段
第五章安全技術措施及主要隱患部位的防範措施
第八章機械設備和材料投入計劃
第八章機械設備和材料投入計劃
第六章安全文明施工及環境保護措施
第六章安全文明施工及環境保護措施
第四章各分部分項工程的施工方案及質量、進度保證措施
第四章各分部分項工程的施工方案及質量、進度保證措施
（1）構欄部分
（1）嚴格質量驗收標準，貫徹質量樣板製、混凝土澆灌及拆模批準製等質量製度。
（1）製定一級進度計劃，即施工總進度控製計劃表，提供業主和項目管理部，此為一級動態管理。
（1）對於鬥拱、月梁、昂等構件，製作時特別對榫口、交叉部位要注意留有餘地，以便彙榫時修正。
（1）工程項目名稱、結構形式、建築麵積、開竣工日期、建築安裝許可證號碼等。
（1）我公司充分認識到本工程項目的重要性，特別組建新民塔陵項目改建工程項目經理部，
委派具具有豐富現場管理經驗和施工實踐，並取得優良成績的項目部經理。
（1）抹灰施工應在主體結構或基層表麵進行處理合格後方可進行。
混凝土基層表麵采用JCTA-400界麵劑，提高粘結強度，防止脫殼、空鼓。
（1）翻樣：對特殊部位及各構件連接處，需先行翻。
（1）配備得力的領導班子，過硬的施工隊伍，足夠的技術力量，齊全的機械設備，
采用先進合理的技術措施，科學地安排施工進度，保證物資的及時供應，組織好各工種的協調作戰。
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