某集團維修施工單位選定項目施工組織設計(DOC 44頁)
某集團維修施工單位選定項目施工組織設計(DOC 44頁)內容簡介
(一)與建設單位的協調
(一)與監理工程師工作協調
(一)各工種施工順序
(一)工期目標
(一)技術交底製度
(一)技術準備
(一)文明施工目標
(一)施工進度計劃的編製
(一)目的
(一)質量目標達到國家有關施工質量驗收規範要求,
並一次性竣工驗收合格。
(一)項目班子
(一)項目組織機構及職能
(七)服務目標
(七)質量文件記錄製度
(三)各部門的主要職責
(三)工程材料保證措施
(三)施工組織管理方麵的其它措施
(三)樣板引路製度
(三)現場管理目標。
(三)質量管理職責
(二)與監理工程師工作協調
(二)主要管理人員
(二)協調方式
(二)工序搭接及成品保護
(二)技術操作
(二)材料進場檢驗製度
(二)計劃的執行與控製
(二)質量體係運行
(二)質量承諾
(二)質量目標
(二)采用微機技術加強調度和工期動態管理
(五)施工環境目標
(五)質量否決製度
(八)竣工服務承諾製度
(六)安全目標
(六)成品保護製度
(四)勞務素質保證
(四)過程三檢製度
(四)項目管理目標
..............................
(一)與監理工程師工作協調
(一)各工種施工順序
(一)工期目標
(一)技術交底製度
(一)技術準備
(一)文明施工目標
(一)施工進度計劃的編製
(一)目的
(一)質量目標達到國家有關施工質量驗收規範要求,
並一次性竣工驗收合格。
(一)項目班子
(一)項目組織機構及職能
(七)服務目標
(七)質量文件記錄製度
(三)各部門的主要職責
(三)工程材料保證措施
(三)施工組織管理方麵的其它措施
(三)樣板引路製度
(三)現場管理目標。
(三)質量管理職責
(二)與監理工程師工作協調
(二)主要管理人員
(二)協調方式
(二)工序搭接及成品保護
(二)技術操作
(二)材料進場檢驗製度
(二)計劃的執行與控製
(二)質量體係運行
(二)質量承諾
(二)質量目標
(二)采用微機技術加強調度和工期動態管理
(五)施工環境目標
(五)質量否決製度
(八)竣工服務承諾製度
(六)安全目標
(六)成品保護製度
(四)勞務素質保證
(四)過程三檢製度
(四)項目管理目標
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