某產業園區供水管網工程競爭性談判響應文件(DOC 52頁)

1.1工程概況、施工組織方案
1.1.1工程概況及特點
1.1.2施工組織方案
1.1.2.1項目管理網絡
1.1.2.1.1成立了工程項目經理部,對本工程的質量、
安全、進度以及文明施工等方麵進行網絡化管理。
1.1.2.1.10現場臨時用電
1.1.2.1.11施工平麵布置
1.1.2.1.12施工配合
1.1.2.1.13施工程序
1.1.2.1.14臨時用電施工組織設計
1.1.2.1.2建立健全項目管理崗位責任製,以確保工程管理做到製度化、規範化和程序化。
1.1.2.1.3項目管理網絡圖
1.1.2.1.4該工程施工周期短，施工要求高，必須集中力量保重點、保工期，在人力、物資、
機械、機具上給本工程施工以充分的保證，各專業管理人員應協助、指導組織好施工工作，搞好各方麵的協調配合。
1.1.2.1.5組織配合好施工，重點部位搶工期，確保本工程按期交工，保證工程總體進度。
1.1.2.1.6推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業水平。
1.1.2.1.7任務安排根據工程特點，采用流水施工方法的組織施工。
1.1.2.1.8資源配置
1.1.2.1.9施工技術準備
1.1.2.2.1施工部署
1.1.2.2.2.1破除原有路麵
1.1.2.2.2.2土方工程開挖
1.1.2.2.2.3土方回填
1.1.2.2.2.4鋼絲網骨架PE供水管道工程
1.1.2.2.2土方工程
1.1.2.2施工技術方案
1.2施工機械設備、勞動力投入計劃
1.2.1施工機械投入計劃一覽表
1.2.2勞動力投入計劃一覽表
1.3質量、工期、投資控製方案
1.3.1本工程施工總工期為：123日曆天。
1.3.2計劃開工時間2014年3月15日，計劃竣工時間2014年7月15日。
1.3.3工程質量標準：合格。
1.3.4投資控製方案
1.3.4.1投資事前控製
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