物業裝修管理培訓教材(DOC 23頁)

（一）房屋外觀的管理
（三）房屋防水施工的管理
（五）施工行為的管理
（八）物業裝修管理如何規避責任
（六）商業門麵裝修管理
（四）房屋配套設施的管理
（四）熟悉轄區環境以及配套的設備設施，
熟悉轄區環境布局及房屋結構；
4.5.1.1批評教育，責令立即整改。
4.5.1.2出具《裝修整改通知書》，限期整改。
4.5.1.3出具《裝修驗收整改通知書》，限期整改。
4.5.1.4情形嚴重的報公司經理批準，實施停電停水，強行製止違規及侵害行為。
4.5.1.5要求損失賠償的，報公司經理批準。
4.5.1.6情形特別嚴重的，除強行停止施工外，報相關行政部門處理。
4.5.2.1首先從業主或裝修施工單位裝修押金中扣款。
4.5.2.2業主或裝修施工單位裝修押金不足以補償扣款的，由業主支付現金方式給予賠償。
4.5.2.3對嚴重違反裝修管理規定的，且又拒絕整改的業主或裝修施工單位，
裝修管理員按規定不予驗收，並拒簽《入住許可證》。
3.1管理處主任負責小區裝修申請的審批及重大違章裝修的處理。
3.2樓棟管理員負責業主裝修申報及裝修資料的收集、整理、歸檔。
3.3裝修管理員負責裝修方案初審，管理處工程部主管或房地產公司工程部負責技術上的審批。
3.6秩序護維護員負責裝修消防、安全的巡視和檢查。
3.7客戶服務中心收費員負責裝修相關費用的收取。
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