某物業公司績效考核管理製度彙編(DOC 34頁)

第一條考核目的
第一章總則
第一責任人確認分管領導審核
第一責任人確認18新利真人网 部經理審核
第一責任人確認財務部經理審核
第一責任人確認項目經理審核
第七條績效考核周期月度、半年度、年度考核。
第三條考核原則
第三章績效考核的實施
第九條考核對應關係
第二章考核對象與考核周期
第五條考核機構1、為切實加強對績效考核工作的領導，
公司成立績效考核小組，由公司總
第五章　績效跟蹤
第八條績效管理工具:月度工作計劃、MBO目標考核、
KPI關鍵績效指標考核、360°考核等。
第六條　考核原則
第六章附則
第十一條月度績效考核操作步驟
第十三條年度考核
第十二條半年度考核
第十五條年度考核成績與年終獎金發放對應關係
第十六條　考核結果的其他獎懲
第十四條月度考核成績與月度績效工資發放對應關係
第四條考核對象
第四章績效管理結果的運用
（一）公司領導
（七）項目服務中心財務
（三）服務中心經理
（九）安防人員、保潔人員
（二）職能部門經理、主管、員工
（五）項目服務中心工程人員
（八）行政人事崗
（六）項目服務中心前台
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