某辦公樓物業管理方案(DOC 66頁)

第一章項目分析、擬采取物業服務模式和機製
第二章項目人員配置、選聘和勞資管理、培訓
第三章物業管理日常服務標準、承諾指標及措施
第四章安全管理服務
第五章保潔綠化養護管理
第六章房屋及設備設施管理標準及措施
第七章房屋及設施設備維護修繕計劃及實施細則
第八章項目接管驗收方案
第九章物業管理服務成本測算
第一章項目分析、擬采取物業服務模式和機製
第一節項目分析
一、項目概況和功能分析
彙豐集團辦公大樓位於豐澤區東海街道寶山社區大埔村，
與桃源山莊別墅區與迎賓館相鄰,由彙豐置業(中國)有限公司開發建設，
占地麵積801.2平方米，建築麵積_2600平方米，樓層五層。設備設施先進精良，
主要設備：消防監控係統、安防監控係統、電子巡更係統、空調製冷係統
、供配電係統、給排水係統，電梯係統等。
二、項目管理重點分析
根據上述項目概況和功能分析，彙豐辦公樓項目有以下管理重點：
1、彙豐辦公樓為彙豐集團公司的辦公地，公司的各個部門集中在辦公樓辦公，
也是公司對外接待及展現公司實力的窗口，物業管理服務的好壞，
直接影響到公司的外在形象。因此物業管理服務要做到以下幾點：
確保辦公樓區域內財產安全萬無一失、保密工作萬無一失、
人身安全萬無一失、消防管理萬無一失；
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