主要物資材料施工機械設備及勞動力進場計劃(DOC 11頁)

（一）勞動力需求
（一）施工機械安排及保證措施
（一）材料采購工作流程
（七）材料申請（采購）計劃
（三）勞動力需求曲線
（三）擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備
（三）材料確認
（九）材料加工
（二）勞動力投入計劃
（二）擬投入本工程的主要施工機械設備（詳見附件表一）
（二）材料品質和質量控製措施
（五）勞動用工管理
（五）材料需用計劃
（八）材料驗收製度
（六）材料來源計劃
（十一）主要進場材料計劃
（十）自購材料的管理
（四）勞動力組織
（四）施工機械投入保證措施
（四）材料供應
為了保證勞動力及時到位，我公司將成立針對本工程成立專門的18新利真人网
為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力，在勞動力管理上，我們
到加班施工的要求。
加強勞動紀律管理，施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤
動態管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。
在本工程範圍內根據施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節，
工人崗位明確，職責明確，防止人浮於事、發生窩工等消極現象。實行
建立完善的質量負責製，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質量
建立激勵機製，獎罰分明，及時兌現，充分調動工人積極性。
擬配備本工程的試驗和檢測儀器設備表
按勞動力定額組織生產，同時結合實際情況對現場人員進行勞動定員，使
施工中，根據甲方的具體要求調配勞動力進場及施工時間安排，完全可達
月計劃完成工程數量，逐月做出勞動力使用計劃，保證勞動力充足。
根據本工程施工數量、施工進度安排，合理安排和調整勞動力，按照每周、
管理機構，對本工程勞動力進行調配管理。
采取區域管理與綜合管理相結合，崗前、崗中、崗後三位管理相結合的原
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