某安置重點段防洪工程監理大綱(DOC 70頁)
某安置重點段防洪工程監理大綱(DOC 70頁)內容簡介
1監理工作概況
1.1工程名稱
1.2工程概況
1.3工程項目組成
1.4合同控製目標
2監理工作內容與依據
2.1監理範圍
2.2監理工作內容
2.3監理工作依據
3工程控製的主要手段和措施
3.1工程質量控製的程序與措施
3.1.1施工質量控製的原則
3.1.2施工測量、現場試驗的質量控製
3.1.3施工設計圖紙管理與施工組織設計審查的質量控製
3.1.4工程開挖施工質量控製
3.1.5砌石質量控製
3.1.6砼工程施工質量控製
3.1.7施工質量缺陷處理
3.1.8工程施工質量檢驗
3.1.9施工質量控製製度
3.2工程進度控製的程序與措施
3.2.1工程進度控製的原則
3.2.2工程進度控製的組織
3.2.3工程進度控製的工作內容
3.2.4工程進度控製的方法
6.3.2.5工程進度目標控製的措施
6.3.2.6工程進度控製手段
3.3工程造價控製的程序與措施
3.3.1工程造價控製的內容
3.3.2工程造價控製措施
3.3.3現場計量、支付簽證與設計變更
3.4工程安全控製的程序與措施
3.4.1施工安全管理的工作製度
3.4.2施工安全監督的程序與方法
3.4.3施工安全的監督
3.4.4施工安全管理的工作內容
3.4.5施工安全技術措施
3.5文明施工的主要工作
3.6工程合同控製的程序與措施
3.6.1合同管理的目標
3.6.2合同管理的原則
3.6.3合同管理的主要內容
3.6.4合同管理的措施
3.6.5費用索賠與工期索賠
3.7工程信息控製的程序與措施
3.7.1信息管理的原則
3.7.2信息管理的工作內容
3.7.3信息管理製度
3.7.4工程信息與監理文件的過程管理辦法
3.7.5監理檔案資料的管理要點
3.8工程環境保護控製的程序與措施
3.8.1施工環境保護管理的主要內容
3.8.2施工環境保護管理的主要程序
4監理工作實施計劃
4.1監理工程師的進場計劃
4.2監理的工作設備及設施計劃
4.3公司總部對本工程項目監理部的技術支持
4.3.1總部新技術支持
4.3.2谘詢專家組支持
5項目監理部的組織管理和工作守則
5.1監理部的設置
5.2監理部的人員組成
5.3監理工程師的職責
5.4監理人員工作守則與獎罰措施
5.4.1監理人員工作守則
5.4.2獎罰措施
6對本工程項目施工難點、要點和關鍵部分的理解及監理對策
6.1工程項目控製目標難點要點的理解及監理對策
6.1.1工程項目進度控製目標難點要點及監理的對策
6.1.2工程項目質量控製目標難點要點及監理的對策
6.2工程項目控製目標的重點
6.2.1進度控製重點
6.2.2質量控製重點
6.2.3投資控製重點
6.2.4其他控製
7其他
7.1監理工作中的主動控製和動態管理
7.2投標人對監理任務和發包人提供的數據、服務及設施的評論
7.3檢測試驗措施及計劃
7.4監理服務質量承諾書
8組織與協調
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1.1工程名稱
1.2工程概況
1.3工程項目組成
1.4合同控製目標
2監理工作內容與依據
2.1監理範圍
2.2監理工作內容
2.3監理工作依據
3工程控製的主要手段和措施
3.1工程質量控製的程序與措施
3.1.1施工質量控製的原則
3.1.2施工測量、現場試驗的質量控製
3.1.3施工設計圖紙管理與施工組織設計審查的質量控製
3.1.4工程開挖施工質量控製
3.1.5砌石質量控製
3.1.6砼工程施工質量控製
3.1.7施工質量缺陷處理
3.1.8工程施工質量檢驗
3.1.9施工質量控製製度
3.2工程進度控製的程序與措施
3.2.1工程進度控製的原則
3.2.2工程進度控製的組織
3.2.3工程進度控製的工作內容
3.2.4工程進度控製的方法
6.3.2.5工程進度目標控製的措施
6.3.2.6工程進度控製手段
3.3工程造價控製的程序與措施
3.3.1工程造價控製的內容
3.3.2工程造價控製措施
3.3.3現場計量、支付簽證與設計變更
3.4工程安全控製的程序與措施
3.4.1施工安全管理的工作製度
3.4.2施工安全監督的程序與方法
3.4.3施工安全的監督
3.4.4施工安全管理的工作內容
3.4.5施工安全技術措施
3.5文明施工的主要工作
3.6工程合同控製的程序與措施
3.6.1合同管理的目標
3.6.2合同管理的原則
3.6.3合同管理的主要內容
3.6.4合同管理的措施
3.6.5費用索賠與工期索賠
3.7工程信息控製的程序與措施
3.7.1信息管理的原則
3.7.2信息管理的工作內容
3.7.3信息管理製度
3.7.4工程信息與監理文件的過程管理辦法
3.7.5監理檔案資料的管理要點
3.8工程環境保護控製的程序與措施
3.8.1施工環境保護管理的主要內容
3.8.2施工環境保護管理的主要程序
4監理工作實施計劃
4.1監理工程師的進場計劃
4.2監理的工作設備及設施計劃
4.3公司總部對本工程項目監理部的技術支持
4.3.1總部新技術支持
4.3.2谘詢專家組支持
5項目監理部的組織管理和工作守則
5.1監理部的設置
5.2監理部的人員組成
5.3監理工程師的職責
5.4監理人員工作守則與獎罰措施
5.4.1監理人員工作守則
5.4.2獎罰措施
6對本工程項目施工難點、要點和關鍵部分的理解及監理對策
6.1工程項目控製目標難點要點的理解及監理對策
6.1.1工程項目進度控製目標難點要點及監理的對策
6.1.2工程項目質量控製目標難點要點及監理的對策
6.2工程項目控製目標的重點
6.2.1進度控製重點
6.2.2質量控製重點
6.2.3投資控製重點
6.2.4其他控製
7其他
7.1監理工作中的主動控製和動態管理
7.2投標人對監理任務和發包人提供的數據、服務及設施的評論
7.3檢測試驗措施及計劃
7.4監理服務質量承諾書
8組織與協調
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