某係統安防工程施工組織設計方案(DOC 32頁)

項目組織結構及職責分工情況
主要施工流程、方法說明
施工設備、檢測儀器
項目質量的控製措施
成本控製措施
合同管理措施
安全生產的保證措施
文明施工措施
工期保障措施
驗收管理措施
1、架構圖
2、職責分工情況
（1）項目負責人
項目設項目負責人一名，高級工程師、項目經理。
該項目負責人富有組織能力和工程經驗，全權負責該項目的組織管理，
直至係統竣工。在公司總經理的授權下全權協調各方麵關係
，向總經理彙報工作並向總經理負責。
（2）項目設施工員一名，工程師。
具有類似性質和相當規模係統工程的施工
管理工作能力及相應經驗，具體負責工程進度計劃、
工期安排及執行項目經理的指令。
協調係統工程的施工與建設單位之間的配合，
安排施工所需儀器設備、機械及勞動力的運用。
該施工員需隨時彙同專職質檢員溝通搓商，
共同把好每一個環節的施工質量關，對項目負責人負責。

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