EPC工程總承包實施方案(DOC 83頁)

第一章建設項目管理組織.......1
1、工程概況.......1
2、招標範圍及內容：.......1
3、建設期項目管理的基本目標.......2
4、項目建設管理原則.......3
5、項目建設管理的主要任務及工作內容.......3
6、項目管理組織機構.......5
7、工程重難點及針對措施.......14
第二章項目進度控製.......16
1、進度目標及工程項目裏程碑.......16
2、工程項目建設進度計劃（工作內容）.......16
3、項目進度控製方法及措施.......17
4、設計階段進度控製措施.......18
5、施工階段進度控製措施.......19
第三章項目的質量控製.......21
1、質量目標.......21
2、項目質量控製原則.......21
3、項目質量控製的工作內容.......21
4、質量管理體係.......22
5、項目質量控製措施.......24
6、設計階段質量控製措施.......24
7、施工階段質量控製措施.......26
第四章項目的投資控製.......31
1、投資目標.......31
2、工程項目投資控製的原則.......31
3、項目總投資目標分解.......32
4、工程造價控製的工作內容.......32
5、施工階段工程投資控製措施及控製流程.......33
6、項目建設資金使用的管理.......34
7、施工圖預算的審查.......35
8、工程結算的管理.......36
9、工程項目竣工決算的編製.......37
第四章項目施工管理.......39
1、一般規定.......39
2、施工計劃.......39
3、施工分包管理.......39
4、施工進度控製.......40
5、施工費用控製.......40
6、施工質量控製.......41
7、施工安全管理.......41
8、現場管理.......42
9、技術管理.......43
10、施工變更管理.......44
第五章設計管理、采購管理、施工管理的總體接口關係與協調.......44
1、設計、采購和施工之間的邏輯關係.......44
2、公司與項目部接口.......45
3、設計與采購工作接口關係.......45
4、設計與施工工作接口關係.......46
5、采購和施工工作接口關係.......46
第六章項目關係協調措施.......46
1、組織協調的原則.......46
2、項目經理部內部的協調.......48
3、項目經理部外部的協調.......49
4、項目建設管理組織協調的方法.......55
第七章安全及文明施工控製措施.......57
1、項目安全控製措施.......57
2、項目文明施工控製措施.......61
3、突發事件應急救援預案.......66
第八章項目的風險管理.......73
1、項目風險的識別.......73
2、項目風險的監控.......74
3、項目風險的應對措施.......78
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