某工程施工組織總設計基本內容和要求(DOC 73頁)

(1)在滿足施工需要前提下,盡量減少施工用地,
不占農田或少占農田,施工現場布置要緊湊合理.
(1)對結構複雜,施工難度大,專業性強的項目,製定安全施工措施.
(1)根據工程的特點,確定項目應急準備和響應的重點物資或場所.
(1)特種作業人員配置
(1)主控項目:包括抽檢數量,檢驗方法.
(1)人的控製:以項目經曆的管理目標和職責為中心,配備合適的管理人員;
嚴格實行分包單位的資質審查;堅持作業人員持證上崗;
加強對現場管理和作業人員的質量意識教育及技術培訓;嚴格現場管理製度和生產紀律,
規範人的作業技術和管理活動行為;加強激勵和溝通活動等.
(1)任務劃分
(1)依據單位(項)工程施工預算,確定項目的計劃目標成本,
通過工料分析製定成本措施,確定正常施工成本計劃及其責任分解.
(1)協議書(包括合同名稱,編號,簽訂日期);
(1)危害辨識與風險評價
(1)地區氣象資料;
(1)工程建設報建程序有關規定;
(1)工程設計質量要求和特點:明確設計單位和建設單位對建設項目及其單項工程的施工質量要求
;再經過項目質量影響因素分析,明確建設項目質量特點及其質量計劃重點.
(1)建設項目可行性研究報告及其批準文件;
(1)建設項目建築總平麵圖,豎向布置圖和地下設施布置圖.
(1)建設項目施工用地範圍內地形和等高線;全部地上,地下已有和擬建的建築物,構築物及其它設施位置和尺寸.
(1)總包合同範圍.
(1)總平麵管理應以施工總平麵規劃為依據,總包單位應根據工程進度情況,
對施工總平麵布置進行調整,補充和修改,以滿足各單位不同時間的需要.
(1)施工平麵布置的依據
(1)施工總進度計劃的編製應符合下列規定.
(1)施工技術準備
(1)施工技術準備.施工組織總設計編製,組織項目有關新結構,新材料,新技術試製和試驗工作.
(1)施工流水段的劃分
(1)施工現場不符合的控製
(1)施工階段進度控製目標分解圖;
(1)根據國家和上級指示精神,保證重點項目盡早完成.
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