某建設集團有限公司勞務分包管理辦法(DOC 31頁)
某建設集團有限公司勞務分包管理辦法(DOC 31頁)內容簡介
2組織體係
3職責
4運行控製
5績效評價
6附則
附件1對勞務分包企業要求
附件2擬用勞務分包商(作業班組)推薦表
附件3勞務分包企業評價表
附件4項目勞務作業班組評價表
1總則
1.0.1為規範項目勞務分包管理,有效推行勞務集控,
建立勞務用工長效管理機製,根據《中華人民共和國建築法》、
《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規,結合企業實際,製定本辦法。
1.0.2本辦法適用於集團公司承建的所有工程項目的勞務分包管理。
1.0.3集團公司勞務分包管理除執行本辦法外,
尚應符合法律、法規、規章及相關標準的規定。
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3職責
4運行控製
5績效評價
6附則
附件1對勞務分包企業要求
附件2擬用勞務分包商(作業班組)推薦表
附件3勞務分包企業評價表
附件4項目勞務作業班組評價表
1總則
1.0.1為規範項目勞務分包管理,有效推行勞務集控,
建立勞務用工長效管理機製,根據《中華人民共和國建築法》、
《中華人民共和國勞動法》等相關法律法規,結合企業實際,製定本辦法。
1.0.2本辦法適用於集團公司承建的所有工程項目的勞務分包管理。
1.0.3集團公司勞務分包管理除執行本辦法外,
尚應符合法律、法規、規章及相關標準的規定。
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