某供電公司大修技改工程管理辦法(DOC 20頁)

第一章 總則
第七條大修、技改項目計劃及分項審批表審批。
第七章大修、技改工程進度填報及考核
第三條公司成立大修、技改工程管理領導小組（以下簡稱領導小組）。
第三章建立大修、技改工程儲備項目
第九條大修、技改工程驗收。
第九章項目評價（評估）
第二條本辦法適用於公司大修、技改管理工作。
第二章組織機構及職責
第五條每年3-4月份根據上級規定提報下年度儲備項目。
第五章大修、技改項目實施
第八條大修、技改項目實施。
第八章工程資料歸檔管理
第六條年度大修、技改工程項目的下達，物料提報、外委服務招投標工作。
第六章大修、技改項目結算
第十一條網改（中低壓）工程結算規定。
第十七條項目後評價（評估）目的、原則、範圍、基本內容及實施。
第十三條大修、技改工程進度考核。
第十二條大修、技改工程進度填報。
第十五條大修、技改項目前評價原則、方法及內容。
第十六條項目中期評價目的、方式、評價範圍及應滿足的要求。
第十四條工程資料歸檔要求。
第十條大修、技改工程結算規定。
1.功能評估。著重評估項目規模是否適當，
是用功能和工藝流程是否先進合理，設備選型是否先進適用，
布局規劃是否恰當，與周圍環境是否協調。
1.國家電網公司技術監督管理規定
1.大修、技改專工根據市公司下達資金，負責組織相關單位提報大修、
技改項目（所有大修、技改項目必須是項目儲備庫內的）。
1.審批設備大修、技改實施計劃。
1.必須符合國家政策、企業發展戰略、各項規章製度。
1.是公司設備大修、技改項目實施的歸口管理部門。
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