現代醫藥營銷曆程回顧(PPT 38頁)
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現代醫藥營銷曆程回顧(PPT 38頁)內容簡介
一.產品力強
二.誠信且具成長性
三.有效的銷售管控和激勵手段
四.特效扶持,背靠大樹好乘涼
五.企業的個性化關懷
六.企業人員的職業風範
有心理學者說過:一個30歲以前的正常人,
其行為標準往往更多取決於其專業技能或天生本能,
而30歲以後的人更多取決於其能動意識或職業心態,我個人認為:
凡有相關行業從業經驗3年以上的人員,其業務技能間並無絕對的高低之分,
關鍵是他(她)是否願意去做或完成的代價是否適應企業現狀。
但無論怎樣,真正的職業經理人,其“職業”的意義在於“心態”,
對營銷各級管理者尤為重要,職業的心態可以包容企業種種相對不完善的現狀,
而麵對企業人員職業化﹑專業化風範,代理商也會為之動容!
下期例會討論的題目(任選一)
招商與自營模式的優劣性
對管理型人才的看法
..............................
二.誠信且具成長性
三.有效的銷售管控和激勵手段
四.特效扶持,背靠大樹好乘涼
五.企業的個性化關懷
六.企業人員的職業風範
有心理學者說過:一個30歲以前的正常人,
其行為標準往往更多取決於其專業技能或天生本能,
而30歲以後的人更多取決於其能動意識或職業心態,我個人認為:
凡有相關行業從業經驗3年以上的人員,其業務技能間並無絕對的高低之分,
關鍵是他(她)是否願意去做或完成的代價是否適應企業現狀。
但無論怎樣,真正的職業經理人,其“職業”的意義在於“心態”,
對營銷各級管理者尤為重要,職業的心態可以包容企業種種相對不完善的現狀,
而麵對企業人員職業化﹑專業化風範,代理商也會為之動容!
下期例會討論的題目(任選一)
招商與自營模式的優劣性
對管理型人才的看法
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