某地產集團進度計劃管理辦法(DOC 25頁)

第一章總則
第七條主要職責
第七章計劃編製
第三條項目計劃分類
第三章術語和定義
第九條總工期的確定
第九章計劃調整
第二十一條節點的考核計分
第二十七條集團運營中心將組織每一年度對本辦法進行修訂。
第二十三條計劃完成率計算的其他規定
第二十二條計劃考核的計算辦法
第二十五條計劃的獎罰
第二十六條本辦法由運營中心負責解釋，
運營中心將根據集團領導指示、集團各職能中心意見、
區域項目計劃執行和考核情況適時組織調整和修訂。
第二十四條排名
第二十條裏程碑計劃調整係數
第二條本辦法適用於自2018年1月1日起碧
桂園集團國內所有房地產開發項目的計劃管理。
第二章適用範圍
第五條節點層級劃分原則
第五章管理職責
第八條新項目開放/開盤工期的確定
第八章計劃的執行標準
第六條各類節點的管控層級
第六章計劃工期
第十一條主項計劃模板
第十一章附則
第十七條計劃調整的原則
第十三條項目專項計劃編製
第十九條計劃考核執行標準
第十二條主項計劃的編製與上線
第十五條工作項完成成果上報審批
第十八條計劃考核的規則
第十六條黃燈、紅燈警告的處理
第十四條計劃的執行要求
第十條裏程碑計劃的編製原則及要求
第十章計劃考核
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