物業管理服務的整體設想及策劃思路(DOC 27頁)

（一）人員配備說明
（一）常規性服務
（一）房屋管理方案
（一）服務“以人為本”，實施“人性化”的物業管理
（一）機構設置的基本原則
（一）測算依據
（一）環境保護服務
（一）環境衛生的基本實施方案
（一）管理機製
（一）綠化設施設備的配置
（三）專業培訓計劃
（三）特約性服務
（三）管理措施
（三）設備設施管理與維修
（二）委托性服務
（二）房屋維修保養管理措施
（二）整體工作流程
（二）服務人員素質要求
（二）測算項目
（二）管理“以物為本”，實現物業的保值、增值。
（二）管理措施
（二）綠化植被的定期養護
（二）街道、小區道路、住宅保潔工作
（二）規章製度
（四）收費標準
（四）綠化養護實施計劃
（１）建立設備安全管理製度。為確保設備安全運行，
結合東欣佳苑物業的具體情況，製定一係列相應的設備管理製度。
（２）操作人員的管理：使用和維修人員必須經培訓
考核合格後持證上崗，並經常進行安全操作培訓。
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