服裝銷售公司架構及職能介紹(DOC 21頁)

一．組織架構
三．崗位人員配置
二．部門職能
中、高層管理人員的和理與開發
主持日常經營管理工作
主持本部門會議
18新利真人网 開發
18新利真人网 管理
倉儲管理
企業資源管理
會計數據的分析、研究及報表的製定
修訂、落實相關18新利网址多少 製度
內部協助
分管部門管理
製定產品設計計劃
製定和實施企業發展戰略
製定和實施企業年度經營計劃
製定生產技術規範類文件
勞動合同管理
參與企業經營戰略管理
合同評審與訂單的效執行
後勤管理
員工提案建議管理
品牌推廣與維護
商品管理
培訓管理
外部協調
完成本部門指定的工作
審查經營計劃及各項經濟合同
對外聯係與溝通
工作協調
工作彙報
工藝技術檔案管理
市場開發管理
市場管理
建立客戶管理製度
成本控製管理
成本管理
擬定產品設計開發計劃
控製產品設計開發費用
提供技術支持
服裝製板、樣衣製作及工藝處理
服裝工藝技術資料的審核和放行
服裝設計信息管理
物流管理
監督檢查
社會保障管理
終端服務
編製企業財務計劃
編製行政管理製度
編製財務結算
自營店/櫃的拓展
自營店/櫃的管理及維護
行政事務管理
行政財產物資管理
規章製度建設
設計成果評價
設計費用控製管理
負責企業產品的整體規劃
負責新產品的設計
財務審核和審計
部門內部建設
部門內部管理
部門內部管理
部門製度建設
部門建設
部門日常事務管理
銷售業務管理
銷售及客戶關係管理
銷售渠道管理
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