機械加工公司崗位職責概述(DOC 20頁)

3.1生產主管對其完成工作情況進行檢查和考核。
3.1主管領導對其完成工作情況進行檢查與考核。
3.1以現場滿意程度來考核售後服務質量。
3.1供應主管對其工作完成情況進行檢查與考核。
3.1供應主管的工作由總經理負責檢查與考核。
3.1辦公室主任的工作由總經理負責檢查與考核。
3.1總經理的工作由董事會負責檢查和考核。
3.1總經理負責對其工作完成情況進行檢查與考核。
3.1總經理負責質檢負責人工作的檢查與考核，
3.1技術主管對其工作完成情況進行檢查與考核。
3.1生產主管和班長負責對其工作完成情況進行檢查與考核。
3.1生產主管和班長負責對其工作完成情況進行檢查和考核。
3.1生產主管和班長負責對操作者的工作情況進行檢查與考核。
3.1生產主管對各班長的工作情況進行檢查與考核。
3.1生產主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.1生產主管負責對其工作完成情況進行檢查與考核。
3.1由總經理負責檢查與考核。
3.1質檢主管對其工作完成情況進行檢查與考核。
3.1銷售主管對其工作完成情況進行檢查和考核。
3.1銷售主管的工作由總經理負責檢查和考核。
3.1銷售主管負責檢查和考核銷售員的工作。
3.2以被培訓人員操作熟練程度來考核培訓的工作效果。
3.2在完成任務方麵成績突出者，給予加獎，
未完成任務或因工作失誤造成損失，給予處罰。
3.2在工作中表現突出、貢獻較大者予以獎勵。
3.2工作積極主動、認真,檢查記錄等資料齊全、準確,
工作突出者,給予獎勵；工作失誤，出現錯檢、漏檢,造成損失的給予處罰。
3.2工作突出者，給予獎勵。
3.2工作突出者，給予獎勵；工作不負責任，造成損失的予以處罰。
3.2工作突出，予以獎勵；工作失職，予以處罰。
3.2工作突出，給予獎勵；工作失職，給予處罰
3.2工作表現突出的予以表獎。
3.2工作認真貢獻突出的予以獎勵。
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