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國家電網公司供應商資質能力核實管理細則(DOC 24頁)

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家電企業管理
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國家電網公司, 公司供應商, 管理細則
國家電網公司供應商資質能力核實管理細則(DOC 24頁)內容簡介
第一章總則
第三條供應商核實管理遵循“
集中管控、分級實施、信息共享”的原則。
第三章核實標準
第二十一條監察人員監督
第二十三條責任追究
第二十二條供應商監督
第六章附則
第十一條發布公告
第十七條結果審批
第十三條核實委員會
第十九條結果應用
第十二條成立核實專家組
第十五條開展工作
第十八條結果反饋
第十六條信息公示
第十四條召開啟動會/準備會
第十條計劃方案
第二十四條檢查考核
第二十條文件材料歸檔
第二章核實方式
第五章監督與檢查一、總體情況
一、核實方式和內容
一、監督工作基本情況
一、自覺遵守國家有關法律法規,誠信守法經營。
七、不單獨接觸被核實供應商,
不接受被核實供應商提供的宴請、娛樂、交通服務、財務等任何好處。
七、如有違反上述承諾行為,將承擔相應責任或後果。
三、不向核實工作人員支付或報銷任何費用。
三、嚴格遵守保密製度,不向其它機構、單位或個人透露供應商信息。
三、核實情況
三、核實結果
九、如有違反上述承諾行為和其他違法違規行為的,將承擔相應責任或後果。
二、不以任何名義向核實工作人員贈送禮金、有價證券、貴重物品等財物;
二、嚴格按照規定的標準客觀公正地對供應商的實際情況進行核實,不帶有個人傾向性意見。
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國家電網公司供應商資質能力核實管理細則(DOC 24頁)

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