工程維修標準化管理培訓教材(DOC 28頁)

１、工程名稱：
１、組建籌備小組，主要包括公司領導（項目決策人）、
工程項目使用部門、專業技術人員、財務人員等。
２、工程地點：
２、根據公司決策確定的主題，聘請專業設計單位對建築物的規模、
外觀、麵積、建築功能、材料、設備等提出整體性的設計方案和工程預算。
３、工程項目批準單位：
３、籌建小組會同建築設計師一道，
對施工項目功能分區設計方案進行研究論證，並最終確定施工方案。
４、工程部技術人員或聘請工程監理單位對施工過程進行監理。
４、承包單位和內容：（詳見工程項目一覽表）；工程建築麵積：；其他：。
５、工程竣工時，籌建小組彙同設計單位、
監理單位對施工單位報送的竣工資料的真實性、
完整性進行審核，並組織竣工驗收。
６、對驗收合格的分項予以確認，對不合格的分項做好記錄，
並監督施工單位在規定的時限內進行整改返修。
７、竣工驗收工作基本完成後，
公司財務部門應立即建立財產明細表，並轉增固定資產。
８、籌建小組對施工單位報送的工程竣工決算組織審計，
對審定的金額確認新增固定資產的價值。
..............................