某賓館維修改造工程監理規劃(DOC 24頁)

第一章工程概況
第二章監理工作範圍和目標
第三章編製監理規劃、實施細則的主要依據
第四章監理組織機構人員組成
第五章工程合同管理
第六章監理工作程序
第七章監理工作內容及主要控製措施
第八章監理實施細則
第九章安全生產防護措施
第十章工程竣工驗收
通過監理組織和監理人員誠信、公正、獨立地開展監理工作，
以高效的技術服務，慎密嚴格的程序管理，使相關的技術規範、
標準和政策法規得以貫徹；業主方和承包方的合法權益得以維護；
合同目標得以實現；工程質量達到合同規定要求，
施工全過程實現文明施工和安全生產。具體目標如下：
1、工程質量目標：合格。
2、工期目標：施工總工期60天，確保質量標準條件下，
督促檢查施工進度是否按施工組織計劃完成。
3、投資控製：
審核分部、分項增減工程量、設計變更工程量，
竣工結算，合理確定及有效控製工程投資。
4、合同管理：對施工合同執行情況進行分析、
跟蹤管理，使合同目標得以實現。
三、編製監理規劃、實施細則的主要依據
1、建設工程委托監理合同；
2、工程建設施工合同；
3、設計施工圖；
4、建築工程施工質量驗收統一標準GB50300－2013；
5、建設工程監理規範GB50319－2013；
6、建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範GB50210－2013；
7、建築地麵工程施工質量驗收規劃GB50209—2010；
8、建築給水排水及采暖工程施工質量驗收規範GB50242－2001；
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